EPPEN GOULD ~ INVOPE II

ÁRBOL DE DECISIONES:

CRITERIO OPTIMISTA:

Es el criterio que seguiría una persona que pensara que cualquiera que fuera la estrategia que eligiera, el estado que se presentaría seria el mas favorable para ella .

Cuando los resultados son favorables, se denomina(maxi-max) , determinamos el resultado mas elevado que puede alcanzarse, se elige aquella a la que le corresponda el máximo entre esos máximos.

Se le denomina criterio (mini) -min: Se determina cual es el mejor resultado que puede obtenerse y se elige el mínimo entre esos mínimos.

CRITERIO PESIMISTA:

Es el criterio que seguiría una persona que pensara que , cualquiera que fuera la estrategia que eligiera. El estado que se presentaría seria el menos favorable.

CRITERIO SAVAGE:

Este criterio de decision es el que siguen quienes tienen aversion a arrepentirse por equivocarse.

Formalmente hade partirse de la elabroacion de la denominada "matriz de pesares".

CRITERIO HURWICZ:
Constituye un compromiso entre lso criterios optimista y pesimista, mediante la ntroduccion de un coeficiente de optimismo a comprendido entre 0 y 1, y de su complemneto a la unidad , que es el denominado coeficiente de pesimismo , 1-a.
El mejor de los resultados de cada estrategia se pondra con el coeficiente de optimismo , en tanto que el peor de lso resutlados se pondra con el de pesimismo