lunes, 20 de junio de 2011
miércoles, 1 de junio de 2011
ENUNCIADO DE PROBLEMAS: ARBOL DE DECISIONES
15:10
TalentoHumano-UCV
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Posted in: ARBOL DE DECISIONES :PROBLEMA 1
lunes, 30 de mayo de 2011
EJEMPLOS DE CERTEZA , RIESGO , INCERTIDUMBRE
10:36
TalentoHumano-UCV
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CERTEZA:
RIESGO:
INCERTIDUMBRE:
- El Verano comienza el 21 de Junio y acaba el 20 de Setiembre.
- Las elecciones Peru 2011 serán el dia 5 de junio del 2011.
- La semana 11 del presente año se tomaran los parciales en la Universidad Cesar Vallejo.
- El 25 de Diciembre se celebra la Navidad .
- El 08 de Julio es el dia del Ingeniero.
RIESGO:
- Quien ganara la Copa America Argentina 2011
- Quien ganara las elecciones de Peru (Ollanta y Keiko )
- La busqueda de Ciro Castillo Rojo
- Saldremos invictos este ciclo
- cuando viajamos por primera vez a un cierto lugar
INCERTIDUMBRE:
- El nuevo gobierno que entrara en vigencia este 28 de julio gobernara bien el Pais ?.
- Sera el fin del mundo el 2012 .
- Que pasara mañana .
- Que acontecera de aca a unos 5 años
- A cuantos desastres naturales estaremos expuestos el proximo año
miércoles, 25 de mayo de 2011
martes, 24 de mayo de 2011
EPPEN GOULD
7:43
TalentoHumano-UCV
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ÁRBOL DE DECISIONES:
- CRITERIO OPTIMISTA:
Es el criterio que seguiría una persona que pensara que cualquiera que fuera la estrategia que eligiera, el estado que se presentaría seria el mas favorable para ella .
Cuando los resultados son favorables, se denomina(maxi-max) , determinamos el resultado mas elevado que puede alcanzarse, se elige aquella a la que le corresponda el máximo entre esos máximos.
Se le denomina criterio (mini) -min: Se determina cual es el mejor resultado que puede obtenerse y se elige el mínimo entre esos mínimos.
- CRITERIO PESIMISTA:
Es el criterio que seguiría una persona que pensara que , cualquiera que fuera la estrategia que eligiera. El estado que se presentaría seria el menos favorable.
- CRITERIO SAVAGE:
Este criterio de decision es el que siguen quienes tienen aversion a arrepentirse por equivocarse.
Formalmente hade partirse de la elabroacion de la denominada "matriz de pesares".
- CRITERIO HURWICZ:Constituye un compromiso entre lso criterios optimista y pesimista, mediante la ntroduccion de un coeficiente de optimismo a comprendido entre 0 y 1, y de su complemneto a la unidad , que es el denominado coeficiente de pesimismo , 1-a.El mejor de los resultados de cada estrategia se pondra con el coeficiente de optimismo , en tanto que el peor de lso resutlados se pondra con el de pesimismo
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